CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE LA UNIDAD 2

1.- EN FORMA INDIVIDUAL REALIZARAN UN RESUMEN DE ESTAS TRES FUENTES
CON UNA CONCLUSIÓN PERSONAL (NINGÚN RESUMEN ES IGUAL A OTRO O NO TIENEN CALIFICACIÓN AMBOS)ES A MANO A DOS TINTAS DEJANDO UN MARGEN DE 3cm. DEL LADO IZQUIERDO 8 CUARTILLAS MÍNIMO Y NO OLVIDEN ANOTAR LAS FUENTES CON TODOS LOS DATOS.
Este trabajo BIEN realizado tiene un valor de 20% y se entregará el día 15 de octubre

2.- En equipo de 6 integrantes elaborarán un cuadro de exposición de una teoría de liderazgo, motivacional
(una por equipo)
1.- Modelo matricial de Fiedler   2.- Modelo de Hersey y Blanchard  3.- Teoría de las expectativas de Victor Vroom  4.- Teoría de las expectativas de Porter y Lawler  5.- Jerarquía de las Necesidades de Abraham Maslow y 6.- Teoría X y Y de Douglas Mc Gregor. tres equipos pasaran el jueves 17 y 3 el día viernes 18 de Octubre este trabajo tiene un valor de 30% RECUERDEN QUE TODOS LOS MIEMBROS DEL EQUIPO DEBEN PARTICIPAR.

3.- EN EQUIPO BUSCARÁN (CADA EQUIPO DIFERENTES EJEMPLOS) 3 EJEMPLOS EN LOS QUE EL LIDERAZGO A LLEVADO AL ÉXITO NEGOCIOS QUE NO EXISTÍAN O NO TENÍAN FUTURO Y 3 EJEMPLOS EN QUE EL LIDERAZGO LOS HA LLEVADO AL FRACASO. PARA EXPOSICIÓN Y COMENTARIOS LOS DÍAS 22 Y 23 DE OCTUBRE.
ESTE TRABAJO BIEN REALIZADO TIENE UN VALOR DE 30%

4.- PRESENTARÁN UN CUESTIONARIO EN FORMA INDIVIDUAL QUE TENDRÁ UN VALOR DE EVALUACIÓN  20%  Y SE APLICARÁ EL DÍA 25 DE OCTUBRE